核 心 要 点

• 一个产品停更便能引发投资者的集体诉讼，显示出百度在营收结构上过于依赖单一业务和单一产品。
• 在颇为无奈的局面下，百度权力顶层让身边信赖的人顶替重要岗位，是另一个逻辑下的合理选择。
• 2017年12月回归的百度七剑客之一崔珊珊是权力暗流中的代表人物
• 据「深响」独家获悉，百度的离职高管名单近期或将加上一个新名字：2017年9月入职的CFO余正钧。
• 对于百度而言，马东敏的回归是一个重要节点，因为她的加入彻底改变了百度的权力架构。

©深响原创 · 作者｜韩依民

屋漏偏逢连夜雨，用来形容百度当下的处境再合适不过。

4月22日晚间，据彭博社报道，百度在美遭遇集体诉讼，指控其未能遵守中国互联网规定、导致股价大跌。这是由百度APP推荐频道、图片频道、视频频道、财经频道、科技频道自4月8日暂停更新后引发的连锁反应。

疫情期间，百度APP部分频道停更的新闻在舆论层面未掀起太大波澜，但对于百度自身而言，停更事件无异于惊涛骇浪。

4月24日，百度APP低调恢复更新，但停更16天带来的负面影响难以估量。

最直接的影响是收入受损，对于以信息流收入撑起大半边天的百度而言，停更带来的损失可以被清晰计算。而受疫情影响，百度在2019年四季度财报中本就已经对一季度做出了比较悲观的业绩指引：假设今年一季度百度核心收入下降10%至18%，公司预计营收区间为210亿元至229亿元，同比下降5%至13%。停更意味着百度二季度的表现依然不会乐观，这将让百度的股价持续承压。

更深层的影响在于长远发展上。

一位百度内部人士向「深响」透露，目前信息流对于百度APP的整体流量贡献比重已经超过70%，对此「深响」向百度方面进行了求证，截至发稿百度未做回应。

信息流流量占比偏大意味着，大部分用户使用百度APP并不是为了搜索，而是为了刷资讯。当刷资讯的需求得不到满足，在市面上充斥着丰富信息流产品的背景下，对于用户而言，打开甚至是保留百度APP的理由都不再必须——尤其当它的头号竞争对手字节跳动已经上线头条搜索时。

此次停更的推荐频道为百度APP信息流的默认首页，是流量担当，停更在带来APP流量断崖式下降风险的同时，更留下隐患：在竞争激烈的中国互联网，停更期间流失的用户能否如期回来存在极大不确定性，百度APP通过大手笔砸春晚、砸知识体系等方式做起来的DAU、MAU等数字或岌岌可危。

在肉眼可见的巨大危机前，百度还有Plan B吗？

内部持续洗牌

百度APP停更并非百度近期遇到的唯一麻烦，在内部，其还面临人才流失，团队青黄不接的困境。据「深响」获悉，百度近段时间流失的中高层管理者有：

• 百度财务总监姜红；
• 百度人事体系总监徐娟娟、杨洋；
• 百度贴吧负责人彭梧（今年1月底离职，接任者杨毅）；
• 百度网盘总经理汤利华；
• 百度智慧城市业务发展部总经理孙伟；
• 百度业务运营部高级产品总监曹越；
• 百度渠道负责人隋旭东；
• 百度图片搜索负责人彭博。

此外，因百度云架构调整，原百度副总裁尹世明也于近期离职。可以看到，离职者涵盖重要产品、业务线以及财务、人事等多个领域，变动不可谓不剧烈。与陆奇、向海龙等高级管理者受到的关注相比，这批中高层管理者虽然知名度和职级相逊，但对百度同样重要。

例如前百度网盘总经理汤利华，此前曾任百度糯米丽人健康亲子事业部总经理，后又调任百度移动分发事业部总经理，经历了百度在移动互联网时代的几场大战，在关键业务上均有历练，在2019年的一次媒体沟通会中，汤利华曾提及“在上周的总监会上，Robin还提到了战略定力”，属于典型的骨干型管理者。目前，离职百度的汤利华已加入某在线教育公司。

骨干离职带来的直接影响是业务的战略方向和实施落地存在风险，例如，就在汤利华离职后不久，百度网盘近期因“用户激励计划”引发舆论讨伐。

重要团队成员集中离开并非偶然，据了解，大部分离职中高层都是在2020年2月后递交辞呈，这是一个颇为微妙的时间节点，因为百度员工的股票激励行权期为每年2月底，行权后，按照公司规定，员工需在三个月内将股票出售，以避免获得持续利益，因此在股票行权后再申请离职可以最大程度保全个人所得。从时间点的选择上可以推测，许多人的离职计划早已定好。

更加微妙的信号在于百度对接任者的选择上。除了集中晋升一批管理者外，百度投资部的力量也在此次人事变动中得到进一步扩大。

据「深响」获悉，接任隋旭东一职的是赵坤，公开资料显示，赵坤于2014年加入百度，在成为百度渠道销售发展部总经理之前，其在百度总裁办与百度公益基金会任职。

 

在部分人士看来，让赵坤接任这一重要职务有些难以理解，据百度内部人士对「深响」透露，除了公开资料上披露的信息外，赵坤此前的一大重要职责是帮助李彦宏马东敏夫妇处理家庭杂事。而百度渠道销售部门为百度销售前锋，需要部门负责人具有极强的专业能力。

公开资料显示，赵坤前任、2016年加入百度的隋旭东，加入百度前为微软中国浙江省总经理，负责微软在浙江省的全面业务，包括软件授权许可证、公有云的市场培育与开发、微软硬件产品的渠道建设，以及公司的市场、公关及政府关系管理。入职百度前，隋旭东已有超过20年的相关行业经验。

与之相比，赵坤的职业经历与渠道销售岗位的要求便显得不够相称，也正因如此，赵坤接任隋旭东，在内部招致了部分质疑。

另一个类似的接任案例发生在新任百度副总裁何俊杰身上，2019年6月加入百度的何俊杰此前工作经历与投资相关，曾负责打理李彦宏马东敏家族财富。入职百度后，何俊杰主要在马东敏负责的战投部门工作，但随着原有业务骨干逐渐流失，何俊杰也被赋予了更大职权。

 

据了解，何俊杰曾短暂负责过业务运营部，随着财务总监姜红去职，何俊杰还接管部分财务工作，如百度移动生态事业群组财务。

但对当下的百度而言，强扶新人上马除了有加速干部年轻化的主观意图外，管理层剧烈变动、业务发展陷入瓶颈的现实，也降低了百度对外部优质人才的吸引力。在颇为无奈的局面下，百度权力顶层让身边信赖的人顶替重要岗位，也是另一个逻辑下的合理选择。