SEO教程教育:为什么学了这么多SEO知识 网站排名还是不好

SEO教程教育：为什么学了这么多SEO知识，网站排名还是不好

事实上，很多SEO人在学习过程中接触的很多都是大同小异的SEO教程。因为在查看SEO教程时，大部分都强调专业的优化积累，但不说明seo教程的精髓和具体操作。例如，因为学习了整个SEO教程。

因此，在管理SEO项目时，为了优化，可以分为三个主要部分。相对来说是有组织的。

一、项目执行前

项目准备时间通常是对特定SEO项目的产业分析、关键词定位和战略运营优化。很多人对SEO进行排名，不管怎样，只要确定核心单词，就直接进行反向优化。个人SEO或SEO优化团队也是如此。很少考虑SEO转换或关键词优化的难度。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视)，成功)总之，定一个单词就要处理好他，一时说不出你能否优化。首先，你优化也一定有好的转化率吗？这种思维存在于SEO几乎所有领域的人之间，一些企业老板也有这种想法。

作为软件开发公司，在考虑SEO项目指标时，还要考虑SEO带来的转换效果。那么，对SEO项目的控制将从营销转换的角度得到更多的控制。除了新闻信息网站的SEO项目外，大部分行业进行SEO优化都是从营销转换的想法出发的。(阿尔伯特爱因斯坦，北方Exposure，软件开发)。

优化思路总结：

1、转化角度

转换角度定位的原因不是对你做的任何SEO进行排名，而是对转换进行优化。因此，在SEO项目准备期间，特别要从关键词的位置和标题、说明、布局的这种体系结构层面上改变营销的想法来考虑SEO项目。

2、用户角度

从营销转换的角度解决这个问题时，要适当理解用户的观点，满足转换，满足用户。这样可以在有排名的情况下提高网站点击率。因此，可以提高更好的排名。(大卫亚设，北方执行部队。)

3、SEO角度

这可以说是底层的SEO创意，但也是核心的一点，前面都是酒，这是道。例如，标题不要超过32个字(部分超过的话用省略号代替)，例如说明尽量控制在60-80个字之间。(超过部分容易出现省略号。)标题中不能有其他产品的主题关键词，尽可能在每页上逐一说明主题，以免主题权重分散，不利于SEO。

二、项目执行中

如果能用营销理由向客户或老板说明有说服力的事情，SEO工作不仅值得做，还可以相对简单(减少关键词难度)。

分析行业用户需求和关键词定位后，在项目执行阶段有三个小的执行过程。接下来的三个阶段可以说是老生常谈，但很多SEO员工在实际执行时总是不顺畅。归根结底，这是由于缺乏整个SEO项目管理思维而造成的。

1、站内优化设置

案例是单词优化网站排名，大型网站优化原因也没有本句那么单一，所以网站内的优化只能从部分行业单词优化的角度来思考。(大卫亚设，Northern Exposure)。

站内优化实际上包括两个板块，一个是代码优化板块(例如，H标签、图片ALT属性、适当的板块)。

2、站内内容操作

内容可以说是众多SEO人员和SEO接单团队的硬伤，尤其在现在很多做SEO岗位的人员每天优化首页的核心词就天天强调原创或者伪原创，花费大量的时间在做内容上面。而操作SEO项目的团队则是花了大量的时间在刷点击上面，从而把基础的网页质量度优化的本身给忽略了。试想一下，你更新了再多的原创内容，多只能有一个价值的事情则是可吸引高质的搜索引擎蜘蛛，从而对你的网页快照抓取有效的进行。

3、站外链接操作

其实外链也分为两种，一种是口碑引流外链，另一种则是关键词排名外链。但是多数SEO人员在操作外链的时候尤其是SEO岗位人员，把自己看作是技术性人才，每天都在讲究高质外链的交换，获取和发布。

三、项目维护期

维护期对于自然排名的SEO人员而言，看似有点多余，实则不然。因为多数自然排名上来的SEO网站往往比较稳定，不会有较大的排名波动。

但是之所以有项目维护期主要还是一些热门关键词竞争对手非常多的情况下需要去进行维护。很多朋友说做排名上去了，但是过了一个月排名突然掉了，并没有做一些作弊操作，这是为何?究其原因则是，如果把SEO当作一场考试，那么当你靠80分沾沾自喜的时候，你的对手已经全部靠了90分，即使你没有考试作弊，你一样是倒数垫底。

我断定即使你看过很多的seo教程，但是在实践中还是会遇到很多教程中没有的问题，并不是因为我们没有学好专业的seo优化知识，而是缺乏seo项目流程思维，假如我们可以用不同的思维去思考搜索引擎中遇到的排名问题，那么我们的优化工作也会越做越简单。